Pamamahala sa Pagbabago ng Organisasyon - Co Lead

LAYUNIN:

Umiiral ang posisyon na ito upang matiyak na ang proyekto o paglulunsad ay nakakatugon sa mga layunin nito sa pamamagitan ng pagtaas ng pag-aampon ng empleyado. Ang taong ito ay tututuon sa mga tao na bahagi ng pagbabago na dulot ng mga pagbabago sa mga proseso ng negosyo, mga sistema at teknolohiya, mga tungkulin sa trabaho at mga istruktura ng organisasyon. Ang pangunahing responsibilidad ay ang paglikha at pagpapatupad ng mga estratehiya at plano sa pamamahala ng pagbabago na nagpapalaki sa pag-aampon at paggamit ng empleyado at pinapaliit ang pagtutol. Susuportahan niya ang mga External Consultant at Converge Project Manager para sa mga aktibidad sa Pamamahala ng Pagbabago. Gagawin niya ang Orchestration ng lahat ng Change Management Execution Plans.

MINIMUM NA KINAKAILANGAN:

• Bachelor's degree ng anumang apat (4) na taong kurso.
• Magiging kalamangan ang karanasan sa industriya ng telco at/o mga consulting firm.
• Hindi bababa sa 5 hanggang 6 na taon ng karanasan sa pagtatrabaho na kinasasangkutan ng pamamahala ng proyekto at pagbabago at pagbabagong-anyo (mas mabuti ang isang lead role).
• May karanasan sa facilitating workshops.
• May karanasan sa pagbuo ng mga ugnayan ng stakeholder sa iba't ibang antas.
• Magpakita ng kaalaman at pag-unawa sa Global/Philippine telco/ICT landscape gaya ng mga produkto, serbisyo, operasyon, at kompetisyon.
• Magpakita ng katalinuhan sa pagpapatakbo ng mga pagbabago sa malawakang pagbabago.

MGA LUGAR NG RESPONSIBILIDAD:

Pamamahala ng Pagbabago - Suporta sa Pangangasiwa at Pagpapatupad

• Pangunahan ang mga aktibidad sa pamamahala ng pagbabago sa loob ng structured process framework para suportahan ang pagpapatibay ng mga pagbabagong kinakailangan ng isang build o rollout. Suportahan ang mga stakeholder na ganap na gamitin ang mga pagbabagong dala ng mga build at rollout.
• Magsagawa ng mga pagsusuri sa epekto, tasahin ang kahandaan ng mga tao, at tukuyin at pamahalaan ang mga stakeholder.
• Lumikha at isagawa ang Plano sa Pamamahala ng Pagbabago, kabilang ang mga aktibidad sa komunikasyon, pagsasanay at pakikipag-ugnayan.
• Magdisenyo at mag-draft ng mga collateral ng komunikasyon upang ipalaganap ang mga pagbabago/pag-update tungkol sa proyekto na magta-target ng iba't ibang stakeholder.
• Magbigay ng input at suporta sa disenyo at paghahatid ng mga programa sa pagsasanay. Kilalanin at pamahalaan ang inaasahang pagtutol.
• Makipagtulungan sa mga kasosyo sa pagbabago para sa mga aktibidad sa komunikasyon at pagsasanay Kasosyo sa Project Manager sa pagsasama ng mga aktibidad sa pamamahala ng pagbabago sa plano ng proyekto.
• Iulat ang progreso ng proyekto sa Governance Officer sa regular na batayan.
• Responsable para sa paghiling ng pag-unlad, panganib at isyu ng impormasyon mula sa mga stakeholder na nagsasagawa ng proyekto ng pagbabago o iba pang mga inisyatiba. Ilipat ang network ng pagbabago.
• Tiyaking natutugunan ang mga CM KPI ng proyekto.